根据《深圳经济特区政府采购条例》和《深圳网上政府采购管理暂行办法》的规定,香港大学深圳医院对本项目采用竞争性谈判的方式,欢迎受邀请的合格供应商对本项目进行谈判。
一、项目名称:香港大学深圳医院审批流程优化采购项目
二、项目编号:GDYY-2016-014
三、项目内容及要求:
1、项目参数具体要求
(1)流程现状分析。针对医院现行流程,梳理相关的法律法规要求与控制目标。通过流程诊断情况,收集汇总问题。重点对流程涉及的经办人、各审核、审批岗位的应负责任现状进行分析。
(2)输出《香港大学深圳医院审批流程优化建议》。基于存在的问题,结合可类比的最佳实践,确定各流程的改进点及改进建议方案。包括各流程风险控制点、审核要素与各岗位应负责任。
(3)项目达到效果。明确各流程风险控制点、审核要素与各岗位的责任。规避责任归属不清、交叉责任、无人负责的情况。
(4)明确对各岗位审核指引。明确各流程经办人应输出的审核指引与支撑审核所需要的信息,保障流程清晰、操作性。
2、项目成果输出文件
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No |
输出文件名称 |
说明 |
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1 |
《医院审批流程现状、问题与优化点报告》 |
描述各流程的现状、存在的问题、及 针对存在的问题的改善点与改善措施。 |
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2 |
《医院审批流程管控点、控制措施与各审批岗位应负责任对照表》 |
输出业务流程应达到的控制目标, 影响该目标的风险点、 针对各风险点的审核要素与控制措施, 流程经过各岗位的对应审核要素与应负责任。 |
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3 |
《医院审批流程优化建议》 |
根据在项目实施过程中对香港大学深圳医院的 审批流程管理现状的理解, 提出审批管理流程的优化建议。 |
3、中标供应商按照项目要求对采购方指定人员进行免费培训。
四、供应商资格要求:
1、投标人具有工商管理执照及管理咨询资质。
2、投标人必须保证无行贿犯罪记录,并在承诺函中有体现,同时就本项目资质条款要求提供真实有效的证明材料(原件)进行审查。否则,一经查实将有被取消本项目中标资格、列入不良行为记录名单、三年内禁止参与香港大学深圳医院采购活动的风险。
3、参加本项目采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法违规记录;无骗取中标、严重违约及重大安全及质量问题之一。
4、本项目不接受联合体投标,不允许分包。
五、竞价时间:2016年03月03日10时00分
六、竞价地点:香港大学深圳医院科教管理楼2楼1201评标室
七、现场竞价:
(一)供应商应携带以下文件参与竞价(全部须盖公章,原件备查):
1、有效的法人或者其他组织的营业执照等证明文件。
2、具有相关经营范围(提供合法有效的营业执照复印件;如深圳企业营业执照未反映经营范围,须提供深圳市市场监督管理局网站关于投标人经营范围查询结果的截图)。
3、管理咨询资质证明文件。
4、参与竞价经办人,需提供:
(1)经办人如是法定代表人,需提供法定代表人证明书及法定代表人身份证复印件。
(2)经办人如是投标人授权代表,需提供法定代表人证明书、法人授权委托书及被授权代表身份证复印件。
5、具体供应商名单如下:
(1)百思特管理咨询集团;
(2)东方大成管理咨询公司;
(3)中大管理咨询有限公司;
(4)深圳市安信达咨询有限公司;
6、投标人必须提供深圳信用网(www.szcredit.org.cn)打印的公司信用信息资料清单(含无违法或无违规记录的审批许可信息、法院被执行信息及警示信息)。
(二)现场竞价:以现场报价为最终报价,原则上由报价最低的供应商中标。投标供应商二次竞价的价格不能高于首轮投标报价。第一次竞价如出现两家及以上供应商报价相同且均为最低价格的,由这几家供应商进行第二轮报价。第二轮竞价如仍出现两家及以上供应商报价相同且均为最低价格的,由这几家供应商进行第三轮抽签环节。由评委指定人员进行抽签,随机抽取一家供应商为中标供应商。
八、服务期限:45个日历日
九、报价要求:报价为服务全包价,且报价不得高于国家有关部门指导价。采购方不需再支付其他费用。
十、付款方式:完成项目内容经采购方验收合格后由采购方一次性支付服务金额。
香港大学深圳医院
2016年02月24日