医院DRGs综合评价管理系统项目招标公告

医院DRGs综合评价管理系统项目招标公告
作者:宗庆乐来源:信息科


    根据《市卫人委系统医疗设备采购管理办法》的规定,我院拟对以下项目采用院内招标的方式采购,欢迎供应商对下列产品和有关服务进行谈判。
一、采购项目的名称及数量:

序号

项目内容

数量

单位

交货期

质保期

备注

1

医院DRGs综合评价管理系统

1

合同签订后30日历日内

系统验收合格之日起一年

技术规格参数详见第二章

    (公示期为5个工作日,详情请联系信息科-宗先生, 电话: 83923333-8870)
 1
、供应商可根据自身的经营情况,参加投标。请准备投标书正、副本各一份。
 2
、谈判的供应商资格:参加谈判的供应商编制的投标书中须包含以下资格证明文件:
 
1)参加谈判的供应商法人证明书;
 
2)参加谈判的供应商法人代表授权书;
 
3)参加谈判的供应商营业执照副本复印件(加盖公章);
 
4)参加谈判的供应商必须具有相关资质证书的复印件(加盖公章);
 
5)参加谈判的供应商必须为制造商或制造商对本项目指定的合法代理商,须提供制造商授权书;
 3
、请供货商务必在2018423日下午17:00前将投标书(副本)交至信息科综合楼五楼511预审,逾期未交者不得参加招标。
 4
、供应商资质预审时间:2018417日至2018423
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、谈判时间和地点:将于2018年5月3日上午1100在北京大学深圳医院综合楼五楼509进行谈判;届时请参加谈判的供应商派代表并带齐投标书(正本)出席议标。

 

二、技术规格参数要求:

★一、系统要求:

该系统要求具备:

(一)  全院基本情况分析

拥有配套的省级版DRGs解决方案,对医院的整体状况进行分析,包含入组率、DRG组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险组死亡率等。

(二)  科室基本情况分析

基于DRGs全指标体系,对各科室、深入至各病区进行分析,包含DRG组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险组死亡率、入组率等。并对科室进行排名,查看各指标科室排名结果。

(三)  医师基本情况分析

基于DRGs全指标体系,对全院的诊疗组、深入至各医师进行分析,包含DRG组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险组死亡率、入组率等,可由诊疗组层层钻取至医师。

(四)  病种基本情况分析

对全院以及各科室常见病种、高危病种、费用较高和难度较高的病种进行分析,查看各病种的基本情况及费用情况。可钻取至病人个案。

(五)  MDC分析

综合分析MDC情况,了解各MDC在各科室的病例总数、例均费用、平均住院日、死亡率等情况可以反映科室治疗医疗技术水平和能力。

(六)  全院绩效统计分析

成熟的医院评价体系算法,配套的省级版绩效评定方法,可提供全院及标杆医院的绩效分析结果,可进行钻取查看本院与标杆医院之间差距所在,为医院下一步计划提供明确的方向。分析表导出支持EXCELPDF等格式。

(七)  科室绩效统计分析

成熟的科室绩效算法,提供科室绩效分析结果,结果可用于每月、每季度的绩效奖金发放,可进行钻取查看各科室之间差距所在,为绩效的发放提供数据支撑。分析表导出支持EXCELPDF等格式。

(八)  医师绩效统计分析

成熟的医师绩效算法,提供医师绩效分析结果,结果可用于每月、每季度的绩效奖金发放,可进行钻取查看各诊疗组、深入至各医师之间差距所在,为绩效的发放提供数据支撑。分析表导出支持EXCELPDF等格式。

(九)  住院费用分析

拥有配套的省级版解决方案,其费用分析需拥有配套的省级版解决方案,分析住院病人费用总量、构成等情况,提供科室分布、疾病分析、收费方式分布、时间分布等信息。支持图表展示,分析表导出支持PDFEXCEL等格式。

(十)  科室费控分析

分析各科室总费用、次均费用等费用构成情况,针对费用超高的科室进行管控,提供其费用超高的原因分析,并可深入至个案分析。支持图表展示,分析表导出支持PDFEXCEL等格式。

(十一)          病种费用分析

DRG组需与全省公布的DRG组权重一致,提供各DRG组总费用情况、费用构成情况,可与全省均值进行比较,预测各DRG组盈利情况,并可深入至个案分析。支持图表展示,分析表导出支持PDFEXCEL等格式。

(十二)          医院对比分析

提供我院与标杆医院之间基于DRGs分析的比对,标杆医院可自行选择,且深入至各明细指标,包含DRG组数、CMI、总权重等指标,标杆医院数量可自由选择。提供图表切换效果,分析表导出支持EXCELPDF格式。

(十三)          科室对比分析

提供各科室之间对比分析效果,查看各科室的优劣势及各科室之间的差距,可任意选择2个或多个科室进行比对,有效促进资源的合理分配。提供图表切换效果,分析表导出支持EXCELPDF格式。

(十四)          医师对比分析

提供医师之间对比分析效果,查看各医师的优劣势及各医师之间的差距,可任意选择2个或多个医师进行比对,有效促进资源的合理分配。提供图表切换效果,分析表导出支持EXCELPDF格式。

(十五)          统计报告

根据绩效分析结果,一键式生成医院基于DRGs的绩效报告,要求分析报表提供统计图表,导出WORD支持再编辑。绩效报告模板可以选择不同参数,如年份、院内科室、DRGs等再参数,导出格式包括WORDPDF等格式。

★二、功能要求:

(一)  图表展示功能

系统支持各种主流统计图,可单独使用也可作为报表的辅助展示,当图形作为报表的辅助进行展现时,在前台界面完成图形与报表的行列进行关联。

(二)  数据钻取功能

用户可在表的任意位置(如单元格、标题、报表数据等)定义钻取规则,规则定义简单灵活、无需编程,钻取可以是维度细化的下钻,也可以是钻取出其他新的报表。

(三)  灵活查询功能

提供拖拉拽报表汇总功能,允许用户对业务数据进行多维分析,从不同的角度灵活的观察数据,并以不同的方式组合数据的展现形式,支持多条件的组合查询。不需要任何的编程知识、数据库知识或者制作分析报表能力。

(四)  导入/导出功能

用户可自行导入分组数据进行分析;用户可导出相关结果表和分析报告。

(五)  科室名称维护功能

用户可随时对科室名称进行维护管理,且保留历史记录。

(六)  标杆医院选择功能

用户可自行选择想要比对的标杆医院。

总体备注:

★一、系统和院内其他系统使用没有冲突,可以独立运行;

★二、B/S架构模式,支持Windows 、Unix、Linux、AIX、SOLARIS、国产操作系统等操作系统,客户端支持IE、Chrome、Firefox、360极速等浏览器,且不采用ActiveX、Applet等插件技术;

★三、在院内现有的服务器和局域网基础上进行使用,不用单独购置其他硬件设备;

★四、售后服务要求:

1.承诺接到故障通知后1小时内电话响应。若双方在电话中无法排障,在24小时内到达现场进行维护,48小时内排除故障。

2.根据采购单位指定的地点免费提供软件产品的安装调试服务。

3.为采购单位的相关技术、操作人员进行有关软件产品的操作、维护、保养等方面培训,直至能熟练独立操作掌握为止。

 

三、其他:

1*本项目最高预算为¥200000 (大写:人民币贰拾万元整)超出此限价的投标作废标处理。

2)本《功能参数要求》所提有关技术和商务要求仅供参考,投标人在投标文件中可提出替代标准,但此替代标准应不低于招标文件技术要求。